Ejemplo de Negociación

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REALIZAMOS JUNTOS LA ACTIVIDAD

SIGLAS QUE MARCAN EL RUMBO

FODA

HISTORIA

☛UNA MUJER CAMBIA EL LETRERO DE UN CIEGO... Y Mira Lo Que Pasa |【Tienes ...

Contenidos

EJE DE CONTEXTO

Características generales y diferenciales de las Pequeñas y Medianas Empresas. Las PYMES  y su impacto en la economía nacional. Estructura de la Dirección de las Pequeñas y Medianas Empresas. Los esquemas de poder y conflicto. Las empresas familiares. Análisis de mercado competencia.

EJE DE RECURSOS HUMANOS

La administración del personal de las Pequeñas y Medianas Empresas. El individuo y la organización laboral.

EJE  FINANCIERO – TRIBUTARIO - CONTABLE

Problemas financieros en las Pequeñas y Medianas Empresas. Venta de Mercaderías en cuenta corriente. Esquemas de situaciones patrimoniales. Confección de Balances de Comprobación.  Clasificación de comprobantes de acuerdo con la operación de origen estableciendo los débitos y créditos. Libros de IVA y Declaración Jurada. Determinación de Ingresos Brutos.  

EJE ARCHIVOS DOCUMENTOS – CARTAS COMERCIALES

El archivo de documentación en forma cronológica. El uso de carpetas y archivadores. Codificación numérica de la documentación en orden correlativo. La redacción de cartas comerciales. Encabezamiento. Información de motivos. Saludos de cortesía habituales.

EJE ESTRATEGICO – NEGOCIACION - CREATIVO

El liderazgo comercial en las Pequeñas y Medianas Empresas. Toma de decisiones incorporando el pensamiento estratégico. Utilización de las herramientas necesarias para la correcta planificación y toma de decisiones en el largo plazo. Implementación de la estrategia.  La creatividad en la empresa. La negociación como herramienta estratégica.

EJE CONCRECION

Creación de una PYME, integrando contenidos.

PRESENTACIÓN

Las pequeñas y medianas empresas tienen un rol destacado dentro del modelo de crecimiento económico con inclusión social, es un proceso de expansión industrial, proyectando una duración e incremento de la producción. 

Para poder crear una PYME, y la misma sea en base a medidas que permitan su duración en el tiempo,  es necesario capacitación de calidad para los recursos humanos, gestión empresarial, y por parte de la región  apoyo a la actividad emprendedora que permita un desarrollo regional para fortalecer las cadenas de valor.

“Muchos emprendedores tienen un producto o servicio, pero no tienen una empresa”. Desde aquí vamos acompañar la posibilidad de desarrollo de la propia PYME, y todos los pasos necesarios para cumplimentar aspectos legales, técnicos.